Мы, как правило, люди, которые любят "делать", а не говорить об этом, однако нас убедили объяснить наши мотивы. 

Мы не стремимся к увеличению количества гектаров, политуннелей и систем выращивания. 

Причина существования компании Haygrove заключается в следующем:

1. Создавать возможности для замечательных людей, особенно для тех, кто оказался в проигрыше.

2. Изменить представление о том, что такое великий бизнес.

• прибыль

  1.Постоянно совершенствовать и превосходить ожидания наших клиентов

  2. Чтобы оставаться живыми и хорошо смазанными!

  3. Постоянно создавать возможности для замечательных людей путем тщательного роста.

  
  
• люди

  1. В течение 10 лет создать новые или оказать значительную помощь 20 общественным садам для терапевтических и образовательных целей, особенно в тех регионах, где мы работаем.

  2. Ежегодно начинать новые успешные бизнес-партнерства Bright Futures в Африке с сотрудниками, которые вытянули короткую соломинку. Это люди, которые, как правило, начинали с уборки фруктов.

  3. Чтобы ежегодный опрос сотрудников показал, что с течением времени в инициативах, ориентированных на устойчивое развитие, таких как "Сделай одно дело", участвуют 100% сотрудников. Параллельно с этим компания должна демонстрировать рост финансовых показателей. В совокупности эти два показателя свидетельствуют о положительном синергетическом эффекте и культурном сдвиге.

  4. Встретиться с другими садоводческими компаниями-единомышленниками, сталкивающимися с проблемой практического применения измерений 3BL. Создать "Группу развития Horti 3BL" из 20 компаний, чтобы обмениваться идеями и опытом внедрения, которые являются прогрессивными практическими методами и двигают вперед.

  
  
• планета

  1. К 2020 году стать углеродно-положительной компанией, несмотря на то, что мы перевозим ягоды по всему миру для потребителей, заботящихся о своем здоровье. Без ущерба для окружающей среды дать возможность одним из самых бедных в финансовом отношении людей на планете - нашим сборщикам - быть связанными с одними из самых богатых - нашими премиальными клиентами - и получать от этого выгоду.
  

  2. Активно содействовать тому, чтобы около 1500 тонн полиэтилена, продаваемого нами по всему миру, было на 100% переработано там, где это является наиболее рациональным вариантом.

  3. Ноль отходов на свалках к 2023 году. Как и в случае с углеродом, это легко для страховой компании или офиса.

  Сложно для производителя.

  4. Активно содействовать сбору дождевой воды из продаваемых нами туннелей и ежегодно увеличивать ее количество на собственных фермах.

  5. На всех наших собственных фермах и, по возможности, на фермах, взятых в аренду, сделать значительный "Хейгроув Футпринт" по благоустройству таким образом, чтобы улучшить природу и биоразнообразие.